根據公司黨委《關于規范公司干部管理工作有關問題實施意見》和《基層單位（部門）經營業績考核目標責任書》精神，經公司黨委會議研究，特制定此意見。

一、綜合考核領導

為避免重復考核，加快工作進度，提高工作效率，特成立公司綜合考評領導小組，對基層各單位、各部門及全體副科級以上中層干部進行綜合考核。

（一）干部綜合考評領導小組

組  長：任建一

副組長：殷新文

成  員：田  祎  劉轉民  陳新勝  畢高利 

        陳  軍  趙  劍

干部綜合考評領導小組下設辦公室，負責干部綜合考評具體工作。

（二）干部綜合考評領導小組辦公室

主  任：殷新文（兼）

成  員：趙  劍  李緒民  李方平  趙  鵬   穆軍平        

        谷文祥  程文斌 

二、綜合考核方式

綜合考評采取公開述職，分項打分，分別考察等方式進行。

三、綜合考核內容

（一）本單位（部門）經營管理情況；

（二）黨群工作開展情況；

（三）黨風廉政工作情況；

（四）個人德、能、勤、績自查情況。

四、綜合考核程序

（一）公開述職

1、由考核組組織各農業單位及工業單位召開職工代表、業務干部、部分群眾（原則上不少于6人）參加的述職大會，聽取被考核對象述職報告。

2、機關、水電公司、勞動服務公司、農業公司、沃爾森公司及果業公司考核對象統一在本單位全體職工大會上進行述職。

（二）個人自評自薦

由考核組分別組織考核對象，填寫《公司中層領導干部自我評價表》、《崗位職務選擇意向表》。

（三）民主評議

由考核組組織部分職工群眾進行座談，征求職工群眾的意見和建議。

（四）民主測評

1、填寫《公司中層干部民主測評表》，對考核對象進行背靠背民主測評。

2、測評表分為“優秀”、“稱職”、“不稱職”三個檔次填寫。

（五）個別談話

由考核組通過查閱各單位黨政工會議記錄情況，了解相關數據資料，采取個別方式進行考核。

（六）綜合評價

考核組匯總各方面的考核材料，提出具體的考核使用意見。

五、綜合考核要求

（一）各單位、各部門接此通知后要認真做好各項準備，積極配合年終綜合考核領導小組開展工作，考核期間原則上不準請假。

（二）各單位、各部門的被考核對象要按各自的職責，認真準備個人綜合情況述職報告（個人述職時間不超過10分鐘），述職報告請于1月25日前報黨委辦公室。