2017年12月6日下午，沙苑農場在機關二樓會議室召開第七次黨委理論中心組學習，會議主題是學習傳達集團總經理馬青奇同志在省直農墾改革工作推進會上的講話，研究部署2018年農場重點工作。場長、黨委書記任建一同志主持會議，場領導班子成員及有關人員列席。

       任建一組織與會同志全文傳達學習了馬青奇總經理《提高站位，主動作為，推進各項改革任務落地實施》的重要講話。他指出，馬總的講話，高瞻遠矚，內涵豐富。特別是明確了當前農場改革的兩項重點任務，即農場辦社會職能改革和土地確權登記辦證工作；改革辦要加強和大荔縣土地局等有關單位的協調溝通，加快農場改革的推進步伐。

       會議聽取和討論了沙苑農場2017年經濟、黨建工作總結和2018年工作計劃，明確2018年全場要以經濟建設為中心，圍繞學習宣傳貫徹黨的十九大精神這一主線，在學通弄懂做實上下功夫，著力加強領導班子建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設、基層組織建設、作風紀律建設和精神文明建設，發揮好決策引領、政治保障和先鋒模范三大作用；經濟工作要圍繞發展現代農業這一主線，重點做好高起點、高標準打造現代農業示范園區，建設現代種業繁殖區、設施大棚蔬菜、高效作物（青貯飼草、蔬果等）和現代畜牧養殖區四大功能板塊工作，推進民生領域建設，重點做好羽毛球館和職工浴池改造工作，全力推進農場改革發展。

       會議聽取了副場長陳新勝同志關于實施走出去戰略項目的考察論證匯報。經過研究討論，農場計劃2018年獨資在外種植高效農作物3000畝，力爭種植5000畝。就走出去戰略項目建設問題，任建一同志指出，一是先行先試，積累經驗，待成熟后，再組建模擬股份制項目，擴大種植面積；二是赴目的地再調研，進一步摸清、摸透情況，并注意借腦借智，聘請行業技術人員進行專業指導，確保項目運營安全；三是項目確定后，成功與否，關鍵在管理團隊，關鍵在人。要加大團隊管理獎勵力度，計劃一次性拿出利潤的15-20%對經營團隊進行重獎。

       會議聽取了場黨委《關于初聘人才考核錄用的請示報告》，大家一致認為，人才強場是沙苑農場的一項基本戰略，在大量引進人才的同時，也要建立健全人才考核退出機制，并加強監管考評，實行排序淘汰，通過壓擔子，逼出成績、逼出成果。

       會議還組織學習了北京航空航天大學戰略問題研究中心張文木教授的《我們有用先進理論武裝的中國共產黨，就有希望》和國防大學教授、博士生導師公方彬的《讀懂弄通十九大精神必須有強烈的政治意識》，并就班子成員落實集團黨建工作考核相關要求進行了安排部署。